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—— 川投集團辦公室作風整頓力求實效 3月10日-16日，按照《川投集團關于開展作風整頓建設活動的實施意見》（川投黨委[2007]11號）文件要求，結合小組作風整頓活動時間安排，辦公室在第一階段深入學習討論進行思想發(fā)動的基礎上，聯(lián)系部門工作實際，重點結合令行禁止、從業(yè)不廉、工作作風不實三大問題，在作風整頓第二階段的查找問題中就如何進一步發(fā)揮辦公室的綜合服務、協(xié)調、指導作用，改進工作作風，提高服務效率等方面，開展了大討論。辦公室結合自身工作與集團公司領導在2007年工作
近年來，川投集團堅持教育、制度、監(jiān)督并重，突出企業(yè)特點和針對性，講廉潔、謀發(fā)展、促和諧，扎實有效地開展治理商業(yè)賄賂專項工作，在重點領域、重點環(huán)節(jié)上強化了全集團黨風廉政建設。 抓學習：領導帶頭做表率 為預防經(jīng)營活動中的商業(yè)賄賂行為，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展，根據(jù)省國資委紀委《關于認真做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知》（川國資紀發(fā)[2006]3號）的要求，集團公司黨委會、總經(jīng)理辦公會對開展治理商業(yè)賄賂工作進行了安排。為確保治理商業(yè)賄賂工作取得成效，集團將開展深入學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教
嘉陽集團《采礦許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》于2005年10月到期，需按相關規(guī)定辦理“兩證”延續(xù)手續(xù)，并按規(guī)定繳納采礦權價款3159.62萬元。由于嘉陽集團屬省特困企業(yè)之一，繳納采礦價款存在困難，“兩證”辦理受阻。為此，川投集團先后以川投集[2005]256號、川投集[2006]179號向省政府作了專題請示，以《四川省投資集團有限公司關于對四川嘉陽集團有限責任公司采礦權進行重新評估的請示》（川投集［2006］264號）向省國土廳、省財政廳作了專題請
四川省投資集團公司2006年度“十大亮點”評選工作,在黨群工作部王軍副主任、審計監(jiān)察部楊利的全過程監(jiān)督下，受到廣大員工的熱烈歡迎，反響強烈，共收到有效票109張，其中本部員工內部網(wǎng)站投票95人次，14家子公司反饋書面評選結果?，F(xiàn)將評選結果附后，公布如下: 740)this.width=740 border=undefined> 名次 工作內容 得票數(shù) 1 章程批復影響深遠，法人治理日
同志們： “一年春作首，六畜豬為先；律回春暉漸，萬象始更新”。值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，喜迎新春，暢述友情，展望未來。在此，我代表川投集團董事會、黨委、經(jīng)營班子謹向您及您的家人致以節(jié)日的慰問，祝大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意! 歲月回眸，歡歌如潮。2006 年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，川投集團在四川省委、省政府和省國資委的正確領導和大力支持下，始終堅持走以能源開發(fā)為
為加快甘孜州康定縣力丘河流域水電項目的開發(fā)步伐，確保2008年開工建設，在省級各有關部門的大力支持下，項目前期工作取得重大成果。省發(fā)改委、省水利廳聯(lián)合印發(fā)了《四川省康定縣丘河干流甲根壩至河口段水電規(guī)劃報告審查意見》（川發(fā)改能源[2007]12號）；省環(huán)保局審查了《四川省康定縣力丘河干流甲根壩至河口段水電規(guī)劃環(huán)境影響報告書》，并出具審查意見（川環(huán)函〔2007〕3號）；省建設廳城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院就丘河水電開發(fā)對貢嘎山國家級風景名勝區(qū)的影響出具了初步意見。省發(fā)改委、省水利廳聯(lián)合批復的力丘河干流水電規(guī)劃方案
――江油電廠4×50MW機組按期順利關停 在省委、省政府的正確領導下，在省級相關部門的大力支持和協(xié)調下，根據(jù)國務院國資委《企業(yè)國有產(chǎn)權無償劃轉管理暫行辦法》（國資發(fā)[2005]239號）的有關規(guī)定，川投集團和國電集團經(jīng)過多次磋商，于2005年10月9日簽署了《江油發(fā)電廠整體資產(chǎn)劃轉協(xié)議》。此后，川投集團和國電集團開展了大量深入細致的工作，并分別向國務院國資委、省國資委上報了“關于中國國電集團公司所屬江油發(fā)電廠資產(chǎn)劃轉的請示”。2006年12月4日，省國資委印發(fā)
一、生產(chǎn)經(jīng)營2006年12月份集團公司主要電廠共發(fā)電 18.3億千瓦時；1-12月累計完成239.2億千瓦時，完成年計劃的94.43%,同比增長11.25%,主要原因是紫坪鋪和江油二期新投產(chǎn)機組增加了發(fā)電量48億千瓦時，同口徑相比則下降了13.9%，除嘉陽電廠外，各原投產(chǎn)電廠累計發(fā)電量同比都有較大幅度的減少，其中二灘電站同比下降11.39％，減少了17.92億千瓦時，主要原因是來水量同比大幅減少所致；2臺33萬千瓦機組發(fā)電量同比減少3億千瓦時，降低8.56％。 二、工程建設集團公司水火電在
玉犬吠日去，金豕迎春來！值此新年來臨之際，集團公司董事會、黨委會、經(jīng)營班子向全體職工同志們表示親切的慰問和衷心的感謝，向廣大離退休老同志們致以真摯的祝福！祝你們新年快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！2006年是川投集團進入改革發(fā)展新階段的關鍵一年，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，川投集團全面貫徹科學發(fā)展觀，深入落實“工業(yè)強省”戰(zhàn)略，按照“三個做好，三個不出問題，嚴把五關”的重點要求，堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點項目建設兩手抓，生產(chǎn)
川投集團管理信息化建設總體規(guī)劃制定階段的工作現(xiàn)已順利完成，微軟項目組已提交了總體規(guī)劃系列成果報告。按照省國資委《關于省屬試點企業(yè)管理信息化實施方案評審工作的指導意見》（川國資改革【2006】341號）文件的要求，對試點企業(yè)的管理信息化總體規(guī)劃，需經(jīng)省國資委組織的專家組進行最終評審通過后，方可實施。為此，應川投集團申請，省國資委于2006年12月19日組織召開了川投集團管理信息總體規(guī)劃評審會。省國資委巡視員張明泉、企業(yè)改革處處長李文清、川投集團總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)理助理李文志、微軟項目組全體成員、主集
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